25 Ноябрь

Меня лично всегда смущали жесткие схемы, при которых составляющие одной цепи или одного процесса должны быть именно в этой последовательности и никак иначе.

Может быть именно поэтому я не стал технарем, имея инженерное образование. Возможность переставлять пазлы и искать их новые сочетания, заново упорядочивая систему, мне предоставил маркетинг. Мы нашли друг друга 😉

Но иногда они встречаются…Технические маркетологи. И пазлы маркетинга вплетаются в упорядоченные совокупности технических элементов. На выходе в идеале появляется маркетинговый продукт.

Оставим за скобками поста необходимость наличия достаточных знаний для экспертизы и уровень владения языком. Это составляющие успеха, выраженные владением инструментария и скорее определяет стоимость специалиста.

Я хочу обратить внимание на другой фактор.
Для кого маркетолог готовит маркет продукт? Ответ лежит в нескольких плоскостях: уровнем принятия решения и рынками, на которые направлено решение.
Ибо это просто разное восприятие. Это не только специфика продаж. Это просто другое мышление. Мышление одного директора, который либо включает ваш продукт в свой прайс-лист, способствуя продажам, и директора/специалиста, который ищет/ему продают решение стоящей перед ним задачи.

Самое простое, привлекательное и очевидное: попробовать совместить в одном маркет продукте эту колоссальную разницу в мышлении людей с горизонтального и вертикального рынков. Выявить реальные потребности каждого из них и попасть предложенным решением и выгодами в «яблочко».
Или я несу бред сивой кобылы?

P.S. Возможно ли? Удалось ли и на кого направлены вот эти решения? )))


Категория: Личные наблюдения Метки: ,

Комментарии